为加快适应金鑫集团发展战略、市场环境及管理决策模式的需求，金鑫集团于2011年5月26日上午召开了ERP项目启动大会。金鑫集团总经理许超，副总经理殷建荣、邵战、徐友及各部门经理、骨干人员，协同ERP项目系统服务提供商，鼎捷软件股份有限公司苏州事业部总经理何耀宗等一行四人出席了本次启动会议。
会议中，鼎捷软件苏州事业部总经理何耀宗总述了ERP项目实施的关键；项目经理李少奇对ERP实施过程的各阶段工作做了阐述。同时，金鑫集团ERP项目经理宣志宏明确了项目成员的组织，沟通方式，并宣导了相关人员考核制度。最后，金鑫集团总经理许超作动员讲话，对公司的现状，上ERP系统的需求及目标作了概述，并对项目实施方提出了几点建议，同时金鑫集团所有人员会以积极态度面对实施过程中遇见的各种问题，配合鼎捷的专业人士，为TIPTOP系统的成功导入共同努力。
金鑫集团通过TIPTOP系统的成功实施，将进一步改善企业内部的流程,促使企业结构的更加规范化、标准化、精细化，减少管理层次,提高效率，从各个层面提高企业的管理水平。 |
